新场布依族苗族乡人民政府关于印发《新场乡2020年“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动方案》的通知

乡属各部门、各村(居):

《2020年“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动方案》已经乡人民政府领导同志同意，现印发给你们，请遵照执行。

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新场乡2020年“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动方案

根据省委、省政府在全省开展2020年“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动的要求和《西秀区2020年“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动方案》(西区办发〔2020〕30号)文件精神，经乡政府研究决定，在全乡开展2020年“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动。

一、指导思想

以习近平总书记3月6日在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲 话精神为指导，深入贯彻落实省委十二届七次全会和市委四届八 次全会精神，以及省委、省政府2020年“黔货出山·风行天下” 夏秋攻势行动专题会议的各项工作要求，结合新场乡实际，打通农产品销售环节，确保农产品卖得好、卖出好价钱，利益联结得好，保障现行标准下农民收入达标、巩固脱贫攻坚成效。

二、组织机构

为确保全乡2020年“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动顺利推进，培育壮大销售主力，打通农产品销售环节。结合我乡实际，决定成立“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动工作专班。

组  长:王  雪  乡党委副书记、乡长

副组长:周才友  乡党委委员、人大主席

      王  敏  乡党委副书记、副乡长

      张  新  乡人民政府副乡长

      邓  剑  乡党委委员、乡组织委员

      王天石  乡长助理、乡平台公司董事长

    成  员:吴佳松  乡党政办负责人

      华飞雄  乡农业服务中心负责人

      吴绍美  乡扶贫工作站负责人

      朱彦刚  乡林业环保站负责人

      华忠宁  乡经济发展办公室负责人

      侯云华  乡平台公司总经理

      各村(居)两委负责人

      各合作社负责人

领导小组下设办公室在乡经济发展办公室，负责人统筹推进全乡“黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动的各项工作。周才友兼任办公室主任，王天石兼任办公室副主任，成员为乡党政办、农业服务中心、经济发展办公室、乡林业站、扶贫工作站、平台公司、各村(居)负责人。

三、行动时间

2020年8月起至11月底。

    四、工作目标

在省外销售我乡农产品900吨以上;其中:东部市场销售450吨，省外周边市场销售450吨。培育农村经纪人队伍5人以上。

五、重点工作任务

(一)大力引进培育农产品流通型企业。新场乡绿态源农业发展有限公司要发挥龙头企业和销售主力军作用，乡经发办及各村(居)要积极引进大型的农产品流通企业，同时加大培育力度，积极培育出本乡流通型农产品企业。(牵头单位:乡经济发展办公室、责任单位:乡农业服务中心、各村公司)

(二)大力挖掘培育农村经纪人队伍。各村(居)要挖掘培育，积极动员辖区致富带头人、致富能手、种养殖大户等乡贤能人，组建一批有实力对接省内外市场的农村经纪人队伍，确保在全乡培育5人以上农村经纪人，各村(居)培育1名以上农村经纪人，并且每名农村经纪人在夏秋攻势期间销售安顺农产品100万元以上。乡经济发展办公室、乡农业服务中心等部门要积极对接区直有关单位，开展好农村经纪人培训工作，引导农村职业经纪人抱团发展，提升我乡农村经纪人在省内外各大市场的竞争力。(牵头单位:乡农业服务中心，责任单位:各村乡经济发展办公室、乡党政办)

(三)探索推进点上一体化运营。积极同上级部门对接，探索推进电商一体化运营模式，整合物流资源，控制物流成本，实现农产品进行网络零售。(牵头单位:乡经济发展办公室，责任单位:各村乡农业服务中心)

(四)大力深入拓展市场。乡绿态源农业发展有限公司和各村(居)要继续加强对安顺周边市场的拓展，严格按照《西秀区2020年“黔货出山·风行天下”夏秋攻势销售任务分解表》目标任务，按要求完成夏秋攻势期间东部省(市)销售量450吨和省外周边销售量450吨目标任务，明确目标市场，开展产销对接活动，充分利用好周边地区的农批市场建立稳定销售渠道，重点拓展的省内(重要市场)遵义新雪域农产品交易中心，提高乡农产品在区内各市场的销售占比。同时，放眼省外，拓宽新场乡农产品在青岛、重庆的销售通道，在11月底前完成销售量目标任务。(牵头单位:乡绿态源农业发展有限公司，责任单位:各村、乡经济发展办公室、乡农业服务中心、乡扶贫工作站)

(五)探索参与“一码贵州”消费扶贫行动。鼓励本地合作社及企业参加全省“一码贵州”消费扶贫行动，积极参与平台宣传推广，发挥平台宣传销售作用。(牵头单位:乡经济发展办公室，责任单位:各村、乡绿态源农业发展有限公司、乡农业服务中心、乡扶贫工作站)

(六)提升农产品分拣包装和冷藏保障水平。乡农服中心要积极引进或鼓励支持合作社及企业利用闲置厂房建立农产品包装和加工厂房，提高农产品的流通标准，提升农产品质量和市场竞争力;乡扶贫站根据乡产业分布特点，合理选址建立农产品的储存冷库，提升农产品保障水平。牵头单位:乡农业服务中心、乡扶贫工作站，责任单位:各村、乡绿态源农业发展有限公司)

六、主要保障措施

(一)加强协作联动。乡农服中心、乡经济发展办公室、乡绿态源农业发展有限公司牵头建立健全全乡各部门、各村(居)、各合作社的联动机制，加强沟通协作，积极出谋划策，宣传造势，争取在农产品的产销对接工作上有新的突破，力争在9月底对农业产业利益链接的贫困户进行分红。

(二)加强政策和资金支持。对农业产业的发展，积极向上级有关部门争取项目资金支持，对在夏秋攻势行动中取得较好成效的企业、合作社、村(居)在项目资金上给予一定的支持和扶持。

(三)加强产销对接。由乡党政办牵头，乡农业服务中心、乡经济发展办公室、乡平台公司配合，积极同区级工作专班对接，在承办黔货出山·风行天下”夏秋攻势行动省内重要市场，组织人员开展农产品的产销对接，扩大农产品的销售面，确保完成工作目标。

(四)加强量化统计。乡农业服务中心要按区农产品促销工作专班的要求统一数据口径，在农产品销售中应统尽统，于每月1日前将上月工作开展情况和销售数据汇总经主要领导签字后报区农产品促销工作专班。